Coach en entreprise
Le coaching d’entreprises consiste à accompagner les entreprises afin d’améliorer leurs performances tout en gardant l’humain au centre de l’entreprise. Le coach d’entreprises propose une méthodologie très pragmatique pour atteindre les objectifs professionnels et personnels des managers, des équipes et des dirigeants. Au cours de ses interventions régulières, le Coach d’entreprises, véritable accompagnateur du changement, va aider son client à prendre conscience du potentiel inexploité qu’il possède pour ensuite lui apporter des outils et méthodes très concrètes. Avec une boîte à outils très riche il va aider à mettre en place des plans d’actions structurés et pérennes.
PRÉREQUISCertification Master Coach. OBJECTIFSDévoiler les enjeux et les spécificités du coaching par rapport au conseil-expert, et par rapport au développement professionnel ; Mettre en perspective les enjeux éthiques de la position de coach, dans et hors de l’entreprise ; Bénéficier d’un lieu et d’un temps de partage d’expériences sur les méthodologies et les outils du coaching opérationnel, au contact de praticiens du développement des ressources humaines en entreprise et de formateurs exerçant des rôles de manager au plus haut niveau des entreprises. MÉTHODES PÉDAGOGIQUESApports théoriques RésultatsA l’issue de la formation, le coach d’entreprise doit savoir intégrer les outils qu’il aura assimilés dans le cadre de l’innovation, du changement dans l’entreprise, dans le développement stratégique, dans la résolution des dysfonctionnements et dans la cohésion au sein de l’entreprise qui sont les périmètres d’interventions des managers et des dirigeants. La méthode pédagogique innovante et efficace de l’école est immédiatement applicable sur le terrain grâce à des outils déjà formalisés dans une boîte à outils. |
PROGRAMMEModule 1. Acquérir la posture et les outils du coach de managers 1. Les rôles et missions du responsable d’équipe 2. Le pouvoir du manager d’équipe 3. Apprendre au coaché à développer l’autonomie et la motivation de ses collaborateurs Module 2. Acquérir la posture et les outils du coach d’équipes • S’approprier la posture, le cadre, les processus, les méthodes et les outils du coach d’équipes. Points forts |